门式起重机属哪个部门管理

探寻谭旭光的管理作风：从炮轰高管到炮轰职能部门

在全球经济放缓、疫情浓霾难褪的背景下，中国商用车行业正在面临前所未有的挑战和危机，低迷期苦练内功已成为共识，尤其管理层的状态更决定了企业最终是深陷泥潭还是渐入臻境。 近期，潍柴集团董事长谭旭光在潍柴集团召开的整治职能管理部门作风专题会议上，再度化身“裁判长”，对15个职能管理部室领导干部的述职汇报进行全程“把脉诊断”，不留情面地“炮轰”其间出现的问题和矛盾。他“炮轰”高管要把问题摆出来，“炮

工信部等三部门联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南（试行）》（附解读）

工业和信息化部、交通运输部、商务部近日联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南（试行）》，明确提升制造业企业供应链管理水平是一项系统性工程，要以高起点部署供应链战略为引领，以保障循环畅通为底线，以提高质量和效益为目标，以高端化、智能化、绿色化为路径进行布局。提升供应链管理水平的主体是企业，关键也在企业。制造业企业要发挥主体作用，增强现代供应链管理思维，瞄准发展趋势，对标对表不断提升供应链管理水平

潍柴职能管理部门“炮轰”会议后的“三大矛盾”

5月17日，谭旭光“炮轰”潍柴职能管理部门的讲话全文爆出！这是一篇迟到了一周的讲话全文。看来老谭觉得问题还没讨论清楚、争论明白！ 5月8日至9日，15个职能管理部门，参会人员展开相互“炮轰”，老谭全程坐镇 本着“对事不对人”“不要面子要里子”“治病加救人”的原则，谭旭光认为这场压力测试效果非常好，“充分暴露深层次的问题”！ 谭旭光对职能管理部门的“诊断书”